Бизнес план. Ассортимент товаров

Анализ структуры затрат по отношению к выручке Таблица Распределение налоговых выплат по уровням бюджета Таблица График получения и погашения кредита Таблица Финансовые и инвестиционные показатели проекта Таблица Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта Таблица Анализ чувствительности проекта 1. Планируемое место размещения комплекса Рисунок 2. Окупаемость проекта, рублей Рисунок 3. Структура складских комплексов Рисунок 4. Динамика рынка складских площадей, млн.

Бизнес-план инвестиционного проекта: задачи, структура, особенности составления

Бизнес-план или технико-экономическое обоснование кредитного проекта дальше - бизнес-план это подготовленный заемщиком - юридическим лицом документ, который содержит цели, задания и средства их достижения как на ближайшее время, так и на перспективу, с соответствующими расчетами, которые подтверждают потребность заемщика в кредитных средствах, экономический эффект от реализации кредитного проекта, а также возможность выполнения обязательств по кредитному договору. Бизнес-план подписывается руководителем юридического лица-заемщика, главным бухгалтером и при необходимости другими должностными лицами, которые могут быть привлечены к ответственности согласно действующему законодательству Украины за недостоверность приведенной в бизнес-плане информации, расчетов, др.

Бизнес-план подается в прошнурованному виде, скрепленном печатью заемщика на последней странице с тыльной стороны. Приложения к бизнес-плану, которые содержат вспомогательную информацию графика, научные, маркетинговые исследования или публикации, др. Изложение информации в бизнес-плане и ее объем определяются самостоятельно заемщиком с целью наиболее качественного описания сути проекта и предположений, положенных в его основу, а также тех факторов, которые могут негативно повлиять на его реализацию, и механизмов предотвращения возникновения рисков.

В бизнес-плане предоставляется информация, которая характеризует производственно-хозяйственную деятельность предприятия с момента его основания, как в целом, так и по структурным единицам, и освещает стратегические направления развития предприятия на долгосрочную перспективу.

Рекомендуемая структура бизнес плана может быть следующей: нет склада: большие издержки и, как следствие, высокая цена;; слабая реклама. Дешевизна товара часто бывает основным мотивом покупки, но далеко не .

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать. Сюда включаются следующие сведения:

Руководство по составлению бизнес-плана предприятия Руководство по составлению бизнес-плана предприятия Ну вот, решили мы создать собственный бизнес. Все вроде понятно, какой товар продавать, какие услуги предоставлять, клиентов много и т. Осталось только снять помещение, а может даже и купить свое - и все, будем получать деньги. То, что довольно сложно для одних людей, то очень даже просто для других.

Одни даже и подумать бояться о собственном бизнесе, а другие наоборот - без раздумий рвутся вперед на встречу успеху. Зачем план, зачем стратегия, я самый умный.

Типичные требования к структуре бизнес - плана наличие транспортной инфраструктуры, складских помещений, путей сообщения, К бизнес-плану прилагаются контракты на покупку товарно-материальных ценностей (услуг) .

Бизнес-план и бизнес-планирование, привлечение инвестиций Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта Основные разделы, которые содержит типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта: Титульная страница бизнес-плана - содержит название компании, ее юридический и фактический адреса, телефоны, - и адрес сайта если есть , наименование и полные реквизиты собственников компании, наименование и очень кратко одним предложением - суть проекта, информацию о исполнителях проекта и дату его составления.

Резюме проекта - представляет собой основные положения, суть,"выжимки" из проекта, его основные выводы. Цель резюме - заинтересовать инвестора и заставить его подробнее ознакомиться с содержанием бизнес-плана. Объем резюме проекта в бизнес-плане обычно составляет страницы текста, который должен быть составлен простыми словами без использования терминологии и простыми предложениями.

Резюме должно показать инвестору выгодность и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект. Описание компании - автора инвестиционного проекта - содержит основную информацию о компании, которая предлагает данный инвестиционный проект, ее полные реквизиты, информацию о учредителях и их реквизиты, цели компании, сведения о руководстве, историю компании, достижения, организационную структуру, основные продукты, и место компании на рынке.

Описание продукта или услуги - включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках, основных потребителях, потребительских свойствах товара, отличиях от существующих аналогов, информацию патентах и лицензиях. Маркетинговый анализ - содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров.

Маркетинговый анализ - самый первый и очень важный этап в написании бизнес-плана. Важнейшим разделом в маркетинговом анализе является определение объемов рынка сбыта продукции, доли рынка конкурентов, определение мотивации покупателей к принятию решения о покупке. Основной задачей данного раздела бизнес-плана является дать ответ на вопросы - сколько и какого именно товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в нее.

Стратегия продвижения товара - здесь основным является определение рыночной ниши, то есть того, какой именно и для каких категорий потребителей предназначен товар, количественный и качественный анализ потребителей, где они расположены, какими именно методами и каналами сбыта предлагается реализовывать товар или услугу.

Бизнес-план на практике (Д. А. Рябых, 2008)

На сегодняшний день сектор рынка по доставке канцелярских товаров в офисы города является свободной. Основными конкурентами будут стационарные магазины и интернет-магазины с доставкой товаров из других городов. Наши конкурентные преимущества — широкий ассортимент, гибкая система скидок, выраженная в процентах от суммы заказа, минимальные сроки доставки — 1 сутки. Стратегия проекта на 1 год: Пример бизнес-плана магазина одежды Описание проекта.

Фасад магазина выходит на оживленную центральную улицу с высоким человекопотоком, на нем будут располагаться:

Грамотно составленный бизнес-план интернет-магазина – одно из самых важных условий Структура долей различных форм оплаты за покупки в.

Гражданский кодекс Российской Федерации часть вторая Помещение Склад — это сложная структура, со своими внутренними комплексами. Склад лучше всего оформить в помещении, на которое у вас есть права собственности. Аренда — это дополнительные риски — повышение цен, нерентабельность проведения ремонтных работ и монтажа оборудования в случае подписания договора с другими лицами и множество иных факторов.

Лучшим вариантом станет долгосрочная аренда с правом выкупа. Классификация Класс — это оборудованным высокотехнологичным инвентарем склад, расположенный в новостройке, которая предназначена специально для и исключительно складских целей. Такое помещение полностью соответствует заявленным законодательством РФ стандартам, зонирование выполнено на этапе строительства. Здание расположено в непосредственной близости от автомагистралей и обладает удобными схемами подъезда.

Готовый бизнес-план: база строительных материалов

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.

Состав и структура бизнес-плана Состав, структура и объем нет склада; . на предложения конкурентов и не отказываясь от покупки такого рода.

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов.

Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации. Оно в определенной степени должно отвечать требованиям рекламы инвестиционного проекта в целях привлечения инвесторов и кредитных средств для финансирования проекта и т. Основными составляющими раздела обычно являются: Резюме может содержать и другие важные итоговые характеристики и показатели инвестиционного проекта, а также сведения, относящиеся к организационному процессу его реализации.

Резюме составляется в последнюю очередь, после разработки всех остальных разделов бизнес-плана и проведения всех необходимых обоснований и расчетов. Конечная цель раздела состоит в раскрытии потребности в продукции работах, услугах на общем фоне развития отрасли и ее способности наполнить рынок.

Как правильно составить бизнес план: разработка, структура бизнес плана

Риски, которым стоит уделить внимание в бизнес-плане Описание отрасли и компании — основа бизнес-плана Этот раздел является необходимой базой всего бизнес-плана. Ведь без целевого рынка нет необходимости в создании проекта. И вы должны наглядно показать инвестору, что проект найдет своего потребителя и будет успешным. Чтобы написать хорошее описание отрасли, вы должны исходить из двух отправных точек: Инвестор ничего не знает о вашем рынке.

Вы знаете свой рынок хорошо.

Работа по теме: структура бизнес-план. ВУЗ: ИММиФ.

Перечень; стоимость и сроки приобретения основных активов бизнес-планы локальных проектов, реализуемых в рамках достижения целей управленческого плана 2. Планирование общих вопросов по персоналу: Свод предположений, сделанных в процессе разработки планов основных подразделений компании Финансовые документы: В рамках управленческого бизнес-плана цели могут рассматриваться как обязательства управленческого персонала добиться определенных результатов в планируемом периоде. Спектр содержательной направленности целей для малых средних предприятий можно разделить на два основных направления — стратегические цели, обусловленные общей стратегией стабилизации и развития предприятия, финансовые цели, позволяющие составить четкий план получения прибыли или динамичного баланса доходов и расходов.

Общий алгоритм разработки и реализации управленческого бизнес-плана На основе общей цели или целей предприятия определяются частные цели структурных подразделений, которые конкретизируют их задачи. Основным моментом здесь является смещение внимания с автономно работающего подразделения на понимание общей цели предприятия.

На малых средних предприятиях это достигается гораздо легче, чем на крупных. При определении целей подразделений необходимо учесть следующие моменты: Важнейшей проблемой определения целей подразделений является их четкое количественное выражение, что предполагает выбор количественной величины, характеризующей целевой показатель. При этом главными критериями выбора показателей являются их взаимосвязь с общей целью предприятия, понятность показателя и возможность его измерения.

Процесс преобразования общей цели предприятия в конкретные цели каждого подразделения осуществляется так называемым цепным методом, в порядке, обратном ходу технологических процессов операций бизнеса. Логическая последовательность постановки целей подразделениям предприятия показана на рис. Логическая последовательность постановки целей подразделениям предприятия Наиболее тесная взаимосвязь существует между общими целями предприятия и целями отделов продаж и маркетинга.

Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов

План производства Пятый раздел бизнес-плана, содержит описание всего производственного процесса, и готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством какой-либо продукции или оказанием услуги. В зависимости от вида бизнеса в производственном плане дается краткое описание технологического процесса изготовления продукции или оказания услуги. Производственный план формируется на основе плана сбыта выпускаемой продукции или оказание услуги.

Главная задача данного раздела — подтвердить расчетами, что создаваемая фирма индивидуальный предприниматель в состоянии реально производить необходимое количество товаров услуг в нужные сроки и с требуемым качеством.

В соответствии со стандартами UNIDO структура бизнес-плана должна . Определение покупателей, их отношение к продукту (услуге) и причины покупки. Каковы потребности компании в складских помещениях и как они будут.

Объем и динамика выручки в отрасли хранения и складирования грузов, гг. Структура выручки в отрасли хранения и складирования грузов по федеральным округам, г. Структура выручки в отрасли хранения и складирования грузов по регионам, г. Структура выручки в отрасли хранения и складирования грузов по видам грузов, г. Объем инвестиционных вложений в основной капитал отрасли хранения и складирования грузов , янв-мар гг. Объем и динамика введенных коммерческих зданий в количественном выражении, гг.

Динамика доли коммерческих зданий в общем объеме введенных нежилых зданий по количеству зданий , гг. Динамика строительного объема введенных коммерческих зданий, гг. Динамика доли коммерческих зданий в общем объеме введенных нежилых зданий по строительному объему , гг. Объем и динамика площади введенных коммерческих зданий, гг.

Управленческий бизнес-план.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию.

Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно.

Структура бизнес плана - это уникальная экономическая модель, и она должна учитывать самые различные факторы, влияющие на.

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту. С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта.

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений. Объем не должен превышать машинописных страницы. Необходимо добиться запоминаемого резюме: Он должен содержать следующую информацию: Основой основ предпринимательской деятельности является знание того, что получит покупатель за свои деньги - потребительские характеристики продукции услуги и их преимущества перед конкурентами. Необходимо наглядное и убедительное представление товара или изделий услуг , произведенных с помощью вашей технологии.

Типовая структура бизнес-плана

Онлайн Либо счета мобильных операторов Технически подключить любую платежную систему к своему ресурсу довольно просто, с этим после небольшой подготовки справится любой человек. Нужно только выбрать необходимый функциональный модуль. Еще один вариант оплаты покупки — при получении товара у курьера. Доставкой по городу на первоначальном этапе работы можно заниматься самостоятельно, после расширения бизнеса — организовать собственную службу доставки, либо пользоваться услугами сторонней доставки.

Обеспечить каждого курьера автомобилем практически нереально. Поэтому как вариант, можно нанимать на работу курьерами людей с собственным автотранспортом.

Финансовая структура проекта. достигнуть в рамках реализации настоящего бизнес-плана: молока в . складских зданий, помещений, . покупку сельскохозяйственных животных тыс. руб. y**. Другие.

Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов: Проанализировав и оценив идею, вы, тем самым определили свое состояние сильные и слабые стороны, возможности и опасности на данный момент. Закончив оценку идеи, необходимо приступить к формулированию целей и задач. Этот процесс состоит из двух этапов: Решив проблему с целями и задачами, необходимо определить пути достижения этих целей.

Для этого необходимо выработать стратегию и сформулировать оперативные планы. Формулировка цели бизнеса должна, прежде всего, содержать основные направления деятельности фирмы. Они очерчивают границы вашего бизнеса, определяемые его сильными и слабыми сторонами. Формулировка основных направлений вашей деятельности должна быть, с одной стороны, достаточной узкой, чтобы давать конкретное направление деятельности и фокусировать внимание на главном, а с другой стороны — охватывающей достаточную область, чтобы оставить простор для роста.

В конечном счете, здесь должно содержаться нечто такое, что коренным образом отличало бы вас от ваших конкурентов. Вы также должны включить сюда определенные элементы, отражающие то, каким вы хотите видеть свой бизнес в будущем. Эти элементы могут включать в себя рост, прибыльность, какие-то другие показатели. Они должны передавать некий образ бизнеса, к которому и вы сами и ваши работники могли бы стремиться.

Как правило, фирма наиболее уверенно чувствует себя при ответе на вопрос о ее занятиях, делах:

Бизнес-план и его содержание