Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (Д. Кеннеди)

И он абсолютно прав. Книга шокирует своей прямотой и откровенностью. Демократичные и либеральные руководители с ней как минимум не согласятся, как максимум — разозлятся. Но в то же время многие будут в согласии кивать головой, читая её, и радоваться, что нашли единомышленника. Мы ознакомим вас с основными тезисами книги. Вы враждуете потому, что постоянно мешаете сотрудникам преследовать их интересы. Интересы сотрудников на каждом шагу противоречат вашим: Владельцы забывают о трех принципах управления сотрудниками:

Вы могли бы заработать $100,000 Кому $1,000,000 Год как тренер или консультант

Меньше АаБольше Аа Забудьте о тестах профессиональной пригодности Согласно тесту на профессиональную пригодность — помните, были такие? Но как-то так вышло, что я начисто лишен чувства ритма или пристрастия к классической музыке, а по своим философским и политическим убеждениям более склоняюсь к Рашу Лимбо. Таковы все эти тесты на профессиональную пригодность.

Например, примерно за 20 лет я получил сотни тысяч долларов, выступая как профессиональный оратор. Мои первые аудиозаписи такого низкого качества, что я при любой возможности скупаю их, чтобы не позориться. Львиная доля моего дохода приходится на писательскую деятельность; шесть книг попали на прилавки, около миллиона долларов в год приносят опубликованные за собственный счет учебники и пособия, тысячи людей ежегодно расстаются с долларами, чтобы получить взамен мой информационный бюллетень.

5 стратегий от Дэна Кеннеди для убойной страницы захвата свою целевую аудиторию - то результат будет в несколько раз лучше.

Дэн Кеннеди Как начать платить сотрудникам за результат их работы, а не за время с 9 до 18? Как гармонизировать отношения с клиентами? Как сделать свой бизнес более прибыльным? Дэн Кеннеди — Профессор суровой реальности - говорит, что идеально было бы, если б наемных сотрудников в бизнесе совсем не было, но раз без них никак — вам придется иметь дело с заботами. Раздавать задания, контролировать их выполнение, увольнять непродуктивных сотрудников, вознаграждать результативных.

И помнить о трех важнейших принципах в управлении персоналом — Лидерство, Руководство, Контроль. Дэн Кеннеди советует думать об отношениях с сотрудниками точно и реалистично, только так вы сможете избежать разочарований и финансовых потерь. Не стоит считать своих сотрудников друзьями или родственниками. Руководитель, который ищет любви и одобрения подчиненных, не сможет работать эффективно, при этом рискует поставить себя в невыгодное и весьма опасное положение.

Обязательно для прочтения бизнесменам и руководителям в сфере продаж. Николай Мрочковский, бизнесмен, автор ряда деловых бестселлеров Это не просто одна из лучших книг по продажам из когда-либо написанных. Это книга, которая меняет мышление продавцов. Дэн Кеннеди, автор, который не терпит компромиссов, иногда жесткий, порой циничный, но самое главное — честный.

Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по Каждый, кто вооружится установками знаменитого бизнес-гуру и Клиентам я всегда говорю: чем меньше штат, тем лучше, идеально не иметь сотрудников.

О магнетическом маркетинге я уже упоминал. О Дене Кеннеди упоминал кучу раз, и еще буду писать и говорить не раз. Потому что трудно найти более подходящего человека, чтобы поучиться маркетингу и развитию малого и среднего бизнеса. Кстати, это он автор отличной цитаты: Я думаю, вы не удивитесь, узнав, что наиболее успешные бизнесмены принадлежат к первой категории. В основе ММ лежит следующий подход: После того, как эти прекрасные люди показали вам свой интерес, вы работаете только с ними и не обращаете внимания на всех остальных.

Возможно вы, коллега, спросите: Тем, кто не заинтересован в том, что мы продаем, продавать бесполезно. Они все равно не купят. Это пусть ваши конкуренты думают, что если человек хотя бы жив, значит он — их целевая аудитория. И безуспешно тратят время, силы и деньги, чтобы окучить тех, кому это нафиг не надо. Мы с вами будем действовать иначе.

Нанимай медленно, увольняй быстро

Самый выгодный бизнес — раскрашивать бумажки… Опубликовано автором Как вы думаете, какой бизнес на земле самый выгодный? Самый выгодный бизнес — это раскрашивать бумажки. О чем это мы? Действительно, самый прибыльный бизнес — это печатать красивые бумажки, то есть деньги.

Принципы менеджмента в книге Дэна Кеннеди"Жесткий менеджмент". И не для того вы начали свой бизнес, чтобы быть «обаяшкой». нужно будет договариваться об условиях, выгодных для обоих сторон.

Только неандертальцы ратуют за прибыль. Истинная природа отношений работник — наниматель Иметь в жизни одного друга — уже много, двоих — очень много, троих — вряд ли возможно. Генри Адамс Мало кто из нас готов признать, что работодатель и работник неизбежно состоят во вражде. Вы враждуете, потому что ваши интересы вступают в противоречие с интересами работников, и вы постоянно мешаете им преследовать свои интересы. Чтобы преследовать свои интересы, вам нужно убрать с дороги интересы работников, заменив своими или разрушив.

Короче, вы для них что гвоздь в заднице. Может, вы удивитесь, но я не думаю, что здесь что-то неправильно и не считаю, что сотрудники плохие люди, из-за того, что у них в голове 13, 30 и забот, более важных, интересных и занимательных для них, чем та одна, которая волнует вас. Я не собираюсь винить людей в том, что у них свои приоритеты. Ожидать противного просто глупо. Нет, он принадлежит вам. Ожидать от сотрудников владельческого подхода бессмысленно, как бы ни бредили этим некоторые гуру менеджмента.

Цитата из книги

Неплохой возврат инвестиций за эту подписку!. И сейчас таких возможностей гораздо больше, чем когда-либо раньше. Для ритейлеров это настоящий антидот против крупных сетей магазинов. Для инфобизнесменов это антидот против ценовой конкуренции и продавцов с низкими ценами. Для сервисных компаний это антидот против дисконтеров… В конце концов, богатые клиенты — это люди, для которых ЦЕНА не является проблемой. Вам нужно просто понимать их… понять, насколько они свободны и богаты может быть, для этого вам придется преодолеть собственное ограничивающее восприятие … и научиться нацеливаться на них, привлекать их.

Руководство для предпринимателей Дэн Кеннеди знаменитыми гуру и личностями, так что бизнес Тони Роббинса, бизнес Виктории Принсипл, Они будут готовы взять их для «раскрутки» на самых выгодных для вас условиях.

Позволение продавать Первую ступень процесса продажи точнее всего можно определить как получение от потенциального клиента разрешения начать продажу. Невозможно успешно продавать тому, кто психологически или физически от вас отстраняется. И многого не добьешься, вынуждая другого уделять тебе внимание. Ты не сможешь человеку ничего продать, пока он сам не решит покупать.

Лучший способ получить разрешение на продажу — задать вопрос по следующей модели: Или, если вы предпочитаете более смелые предположения, можно попробовать так: Далее я привожу реальный текст, написанный мной для клиента, работающего с инвестициями в недвижимость. Его торговые представители, пуская этот сценарий в ход, творили чудеса! Вот такая серия вопросов: Платили ли вы в прошлом году федеральный подоходный налог? Хотели бы вы законно урезать сумму налогов, которые платите, притом, что это вам ничего не будет стоить?

Считаете ли вы себя восприимчивым и позитивно мыслящим человеком? Тогда, если я покажу вам, как законно и бесплатно уменьшить налоговое бремя, повысить доход и познакомиться с другими людьми, занятыми той же проблемой, захотите ли вы узнать больше?

Причины не нанимать: безжалостные истины о невыгодных сотрудниках

Опубликовано Чарльз на Август 29, Если вы являетесь владельцем бизнеса вы возможно интересуется, что случилось к свободе, деньги, успех, и вы всегда желали процветания — который является, почему тебя в бизнесе в первую очередь Но вместо этого выяснилось, что стойка молоть нон стоп, где вы работаете все время и всегда подчеркнул, о том, где следующего клиента, пациент или клиент собирается приехать из.

Едва ли в состоянии платить за основные расходы, всегда пытается платить по счетам, и вплотную с осознанием того, что возможно, вы пошли вниз неверный путь. В блоге на этой неделе мы собираемся показать вам, как эти проблемы могут быть решены. И в Дэн Кеннеди моды, они могут быть решены быстро! Это полностью зависит от вас.

Бизнес без правил | Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский | Аудио, Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила | Дэн Кеннеди | Аудио.

И перепродажа всего остального грубо говоря, так оно и выглядит. Поэтому всегда будете быстро находить достоянные экземпляры для последующей продажи. Премиум марки могут принести существенную прибыль. Но и минус здесь есть — нужны большие первоначальные вложения. Такие машины, как правило, стоят очень дорого. От миллиона рублей в зависимости от года выпуска и комплектации. Праворульные машины пользуются во многих регионах нашей страны заслуженной популярностью.

Эти автомобили отличаются высокой надежностью, отличным оснащением и привлекательной стоимостью. Покупатели находятся довольно быстро. Немецкие авто обладают примерно теми же преимуществами и недостатками, что и премиум сегмент к которому они нередко относятся. Только сумма первоначальных вложений может быть немного меньше. Отечественный автопром тоже обладает рядом преимуществ.

Во-первых, эти автомобили очень популярны в нашей стране. Так что найти покупателей будет несложно.

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться настоящих результатов от тех, кто на вас работает. Каждый, кто вооружится установками знаменитого бизнес-гуру и последовательно применит в бизнесе — и в жизни!

Канцелярит — это мы Вот лакмусовая бумажка для оценки бизнес-консультанта: Советовать будет человек, который был в вашей ситуации и успешно сделал то, что надеетесь сделать вы.

Держите только выгодных сотрудников. Дэн Кеннеди"Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат" Но как бизнес- консультант я полностью разделяю описанные в книги идеи. А в последнее время решила, что мне лучше работать с фрилансерами с оплатой за конкретный.

Или делу вашей жизни уже много лет, количество работников, сменяющих друг друга как в калейдоскопе, не поддается исчислению, а той прибыли, о которой вы мечтали, все нет? Тогда книга Дэна Кеннеди, известного предпринимателя, бизнес-тренера и автора материалов по специфике управления персоналом, поможет вам понять, в чем причина ваших неудач и как избежать их в дальнейшем. Руководитель и подчиненные — всегда враги Отношение к бизнесу владельца и сотрудников никогда не будет одинаковым — это очевидный факт, утверждает автор книги.

Ни один, даже самый лояльный сотрудник не будет относиться к вашему делу так, как вы, ведь если бизнес прогорит — работники найдут себе новое место работы. А вы останетесь на пепелище своего детища, подсчитывая убытки и сожалея о том, что в свое время плохо мотивировали сотрудников , которые не хотели приносить вам прибыль. Для того чтобы этого не произошло, Дэн Кеннеди разработал подробные и действенные программы по управлению персоналом, которые помогут расставить правильные акценты в ваших взаимоотношениях с наемными работниками.

Главное, о чем всегда необходимо помнить, утверждает Кеннеди — вы и ваша команда находитесь по разные стороны баррикад, и в управленческой деятельности необходимо отталкиваться именно от этого утверждения.

Какая лучшая идея для начинающего подростка с достаточным количеством денег для начала бизнеса?

Эта стратегия используется чаще в личных продажах. Как эта стратегия применима к Вашей подписной странице? Или использовать как можно меньше. Так уж сложилось, что у нашего потребителя за долгие годы выработался иммунитет.

руководство для предпринимателей Дэн Кеннеди. способны многого достичь , стоит Какой бизнес самый выгодный » Но умный вопрос звучит иначе.

Попробуйте спросить владельца небольшого бизнеса, чем именно он привлекает клиентов и что обеспечивает продажи, сколько стоит приход клиента из источника А и сколько — из источника Б или каковы измеримые результаты той или иной рекламы, и он не сможет ответить внятно. У него лишь догадки. Соответственно, такой бизнесмен зачастую недоволен и зол на то, на что не следует, и платит тем, кому не следует. Для малого и среднего невиртуального бизнеса магазинов, частнопрактикующих специалистов, ресторанов и пр.

Теперь благодаря этой книге вы сможете проникнуть на кухню лучших специалистов и применить к своей выгоде их конфиденциальные, не афишируемые стратегии: Хотите превратить свой бизнес в машину по производству прибылей, превосходящих средние показатели по отрасли, цифры у конкурентов и самые дерзкие ваши мечты? Каждый год Дэн и его сеть консультантов помогают преуспеть более чем миллиону предпринимателей!

Это самое четкое и концентрированное руководство по директ-маркетингу, который живее всех живых и всем еще покажет. В книге разобраны конкретные примеры применения инструментов директ-маркетинга для разных сфер бизнеса. Чрезвычайно востребованный и возмутительно высокооплачиваемый консультант по директ-маркетингу и копирайтер, автор и ведущий групповых тренингов для предпринимателей, почти отошедший от дел профессиональный лектор, провокатор, лошадник и профессиональный наездник.

Живет со второй и третьей женой это одна и та же женщина и маленькой собачкой в Огайо и Виргинии.

Дэн Кеннеди жесткий . выжать из соц.сетей максимум.

Дэн Кеннеди ценит свое время и свою работу. В этой книге он честно и местами довольно цинично изложил свою философию. Главные вопросы и тезисы: Как превратить время в деньги.

Письмо перепечатано с разрешения Дэна Кеннеди (писатель) и Джоэля Бэка , маленький бизнес, боролись бы за каждую платежку и разгребались с Начав этот процесс ассоциации, вы сможете лучше определить чего хотят.

Представить хорошо организованную презентацию. Позволение продавать Первую ступень процесса продажи точнее всего можно определить как получение от потенциального клиента разрешения начать продажу. Невозможно успешно продавать тому, кто психологически или физически от вас отстраняется. И многого не добьешься, вынуждая другого уделять тебе внимание. Ты не сможешь человеку ничего продать, пока он сам не решит покупать. Лучший способ получить разрешение на продажу — задать вопрос по следующей модели: Далее я привожу реальный текст, написанный мной для клиента, работающего с инвестициями в недвижимость.

Его торговые представители, пуская этот сценарий в ход, творили чудеса! Вот такая серия вопросов:

Новый бизнес который быстро окупается